弘陽(yáng)地產(chǎn)2020年度業(yè)績(jī)報(bào)告日前出爐。報(bào)告期內(nèi)，弘陽(yáng)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)合約銷售額865億元，同比增長(zhǎng)32.8%，超額完成年度目標(biāo);合約銷售建筑面積為591.6萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)20.6%。
中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者注意到，弘陽(yáng)地產(chǎn)銷售規(guī)模一直不斷擴(kuò)大，近三年的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)35%，高于行業(yè)平均水平。同時(shí)，合約銷售均價(jià)也同比增10%至14622元/平方米，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。
展望2021年，弘陽(yáng)地產(chǎn)管理層在出席業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)時(shí)表示：“規(guī)模方面希望保持不低于15%的增長(zhǎng)，并積極通過(guò)收并購(gòu)、商住聯(lián)動(dòng)拿地、戰(zhàn)略集采新虹橋采購(gòu)聯(lián)盟降本增效、聚焦深耕對(duì)管理效能的提升、融資成本進(jìn)一步降低、弘陽(yáng)產(chǎn)品服務(wù)品牌溢價(jià)等方式，維持行業(yè)平均水平以上的盈利能力和水平。”
弘陽(yáng)地產(chǎn)此前發(fā)布的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2020年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入201.6億元，同比增長(zhǎng)32.9%;凈利潤(rùn)18.5億元，同比增長(zhǎng)13.4%;歸母凈利潤(rùn)16.6億元，同比增長(zhǎng)13.2%。
總土儲(chǔ)超2000萬(wàn)平，重倉(cāng)長(zhǎng)三角大灣區(qū)等優(yōu)質(zhì)都市圈
弘陽(yáng)地產(chǎn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，離不開(kāi)“做透大江蘇、深耕都市圈、做強(qiáng)中心城”的戰(zhàn)略布局。
在該戰(zhàn)略指引下，弘陽(yáng)地產(chǎn)2020年江蘇省銷售額為459億元，并實(shí)現(xiàn)了除連云港外的全域化布局。此外，截至2020年末，弘陽(yáng)地產(chǎn)已深耕布局長(zhǎng)三角、大灣區(qū)、成渝、山東半島、長(zhǎng)江中游、中原等全國(guó)優(yōu)質(zhì)都市圈。2020年公司獲取的50個(gè)項(xiàng)目均位于上述都市圈內(nèi)，其中57%分布在二線以上城市，30%分布于強(qiáng)三線城市，弱三線及四線以下城市占比較低。
弘陽(yáng)地產(chǎn)管理層在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)，未來(lái)大江蘇貢獻(xiàn)銷售額占比會(huì)持續(xù)提升至60%以上，同時(shí)加大在浙江、大灣區(qū)的投入。戰(zhàn)略中提到的“做強(qiáng)中心城””，這個(gè)“中心城”是指都市圈的省會(huì)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和節(jié)點(diǎn)性城市等，這個(gè)占比要求做到70%。
得益于借精準(zhǔn)的布局，弘陽(yáng)地產(chǎn)土地儲(chǔ)備穩(wěn)健增長(zhǎng)。截至2020年12月31日，弘陽(yáng)地產(chǎn)擁有2006萬(wàn)平方米土地儲(chǔ)備，較2019年末增加18%左右，其中74%的土地儲(chǔ)備位于一二線城市。值得注意的是，弘陽(yáng)地產(chǎn)正不斷儲(chǔ)備糧倉(cāng)型項(xiàng)目，截至2020年底，糧倉(cāng)項(xiàng)目已達(dá)5個(gè)，能夠強(qiáng)有力支撐公司未來(lái)規(guī)模與利潤(rùn)增長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)保持穩(wěn)健，“三道紅線”全部綠檔達(dá)標(biāo)
2020年下半年以來(lái)，房企融資環(huán)境趨嚴(yán)，尤其是“三條紅線”融資新規(guī)的出臺(tái)，讓房企的負(fù)債和資金問(wèn)題被放到空前重要的位置。
截至2020年末，弘陽(yáng)地產(chǎn)總資產(chǎn)是1190.45億元，其中現(xiàn)金是185.25億元，與上年同期相比增長(zhǎng)了10%，流動(dòng)性十分充裕。“三道紅線”方面，截至2020年末，弘陽(yáng)地產(chǎn)剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率約為69.4%，凈負(fù)債率50.3%，現(xiàn)金短債比1.6倍，這意味著其“三條紅線”全部綠檔達(dá)標(biāo)。
弘陽(yáng)地產(chǎn)管理層在出席業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)時(shí)也談到了“三道紅線”，其認(rèn)為：房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展有三個(gè)杠桿，分別是經(jīng)營(yíng)杠桿、投資及合作杠桿、融資杠桿，在“三道紅線”的指導(dǎo)下，企業(yè)會(huì)更重視經(jīng)營(yíng)性杠桿，經(jīng)營(yíng)的周轉(zhuǎn)能力和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的管理能力會(huì)成為更為重要的競(jìng)爭(zhēng)力。
管理層還強(qiáng)調(diào)，弘陽(yáng)地產(chǎn)未來(lái)也會(huì)重視經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)杠桿，提升經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)能力和經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的管理能力;用秉承量入為出的管理理念，根據(jù)回款等流入來(lái)控制投資規(guī)模和支出;進(jìn)一步強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，重視境內(nèi)外資本市場(chǎng)，積極開(kāi)拓穩(wěn)固公司的融資渠道，考慮降低公司的融資成本和改善公司的債務(wù)結(jié)構(gòu);銷售規(guī)模及收入增速一定是超過(guò)負(fù)債增速的，做好負(fù)債和規(guī)模之前的平衡;同時(shí)把“三道紅線”做為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要約束條件和管控指引，精細(xì)化管理公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。
財(cái)務(wù)穩(wěn)健的弘陽(yáng)地產(chǎn)，去年以來(lái)在資本市場(chǎng)上頻獲認(rèn)可。2020年至今，弘陽(yáng)地產(chǎn)共計(jì)獲得10家境內(nèi)外機(jī)構(gòu)給予“買入”、“優(yōu)于大市”評(píng)級(jí)，包括中信里昂、建銀國(guó)際、招銀國(guó)際、尚乘集團(tuán)、國(guó)泰君安、海通國(guó)際等。
商業(yè)收入同比增兩成，“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略堅(jiān)定
秉持“商業(yè)地產(chǎn)雙輪驅(qū)動(dòng)”，弘陽(yáng)雙輪著重發(fā)揮商業(yè)與地產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng)，打造更加完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。
數(shù)據(jù)顯示，弘陽(yáng)商業(yè)2020年租金收入5.02億元，與上年同期相比增長(zhǎng)22.8%，已開(kāi)業(yè)門店重資產(chǎn)出租率維持90%以上，與300+品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作。
目前，弘陽(yáng)商業(yè)已形成以年輕中產(chǎn)、成熟中產(chǎn)、親子家庭為客群，以“年輕、潮流、品味”為品牌定位，成功打造了弘陽(yáng)茂、弘陽(yáng)廣場(chǎng)、弘陽(yáng)生活+三條主力產(chǎn)品線，成為推動(dòng)城市發(fā)展的重要力量，通過(guò)對(duì)“雙Mall+游樂(lè)演藝”強(qiáng)大商業(yè)基因的挖掘，實(shí)現(xiàn)了自有資源的貫通，釋放更大的消費(fèi)勢(shì)能，打造弘陽(yáng)商業(yè)區(qū)別于其他城市綜合體運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。
弘陽(yáng)地產(chǎn)管理層表示：“未來(lái)雙輪驅(qū)動(dòng)會(huì)非常堅(jiān)定，商業(yè)方面，會(huì)持續(xù)加強(qiáng)和商住聯(lián)動(dòng)獲取項(xiàng)目。”具體來(lái)看，計(jì)劃每年獲取3-5個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)這樣的項(xiàng)目獲取，保障住宅毛利率的實(shí)現(xiàn)，另外通過(guò)商業(yè)重資產(chǎn)，為未上市公司提供一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收入，保障未來(lái)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。(記者 劉小菲)
關(guān)鍵詞： 弘陽(yáng)地產(chǎn) 2020年 營(yíng)收
