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科迪乳業(yè) 科迪速凍將迎來闊步發(fā)展新階段

來源:洞察網(wǎng)    編審:    發(fā)布時間:2018-06-02 18:02:29
  “賣湯圓、賣湯圓,科迪湯圓是圓又圓,四季果品好新鮮,吃了湯圓好團圓”,曾經(jīng)科迪速凍一曲“科迪湯圓,團團圓圓”在神州大地廣為流傳,家喻戶曉,率先在全國打響了速凍食品的品牌。

今天小編就給您抖一抖科迪速凍的前世今生,科迪速凍是國內第一批進入速凍米面食品行業(yè)的企業(yè),早在1995年就已經(jīng)在央視推出了科迪湯圓的廣告,為國內廣大消費者熟知。憑借一粒小小湯圓開創(chuàng)了國內速凍湯圓工業(yè)化生產的先河,率先打響了速凍食品的品牌。科迪速凍的主要業(yè)務為生產、銷售速凍食品,產品主要包括速凍米面產品以及速凍肉制品,包括如湯圓、水餃、餛飩、粽子、火鍋料理、烤腸、包子、饅頭等??频蠝珗A、水餃曾被評為“中國名牌”產品。近年來,一方面在傳統(tǒng)優(yōu)勢產品湯圓、餃子等產品的基礎上,不斷研發(fā)新產品,滿足不同消費者需求,同時逐漸擴大速凍肉制品銷售;一方面深耕銷售渠道,加快發(fā)展現(xiàn)代渠道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村渠道,致力于為終端消費者提供安全、美味的食品。目前,科迪速凍已經(jīng)形成四大類核心產品,企業(yè)抗風險能力不斷增強,盈利能力顯著提高。

主要優(yōu)勢:

1、成熟、密集的銷售渠道和網(wǎng)絡

科迪速凍目前的經(jīng)銷商體系采取區(qū)域代理的經(jīng)銷模式,即劃定的一個區(qū)域內只選取一個經(jīng)銷商,通過經(jīng)銷商銷售產品。在科迪速凍目前的經(jīng)銷商模式下,經(jīng)銷商的銷售渠道主要有批發(fā)流通渠道、商超渠道、酒店餐飲等團膳渠道、微終端渠道,不同銷售渠道對應不同的產品品牌或品系、掌握不同的客戶資源。經(jīng)過多年積累,科迪速凍已形成了由400家左右經(jīng)銷商構成的營銷網(wǎng)絡,共同組成遍布全國各省(除西藏)、市、縣的銷售渠道和網(wǎng)絡,能夠保證公司產品在生產后迅速推廣到全國各地的終端市場。

2、品牌優(yōu)勢

科迪速凍是國內第一批進入速凍米面食品行業(yè)的企業(yè)之一,早在1995年就已經(jīng)在央視推出了科迪湯圓的廣告,為國內廣大消費者熟知。經(jīng)過多年經(jīng)營,在主要銷售市場山東、河南、東北、安徽等地市場反響較好,具有較高的知名度。

3、區(qū)域優(yōu)勢

(1)原材料供應優(yōu)勢

科迪速凍位于河南省商丘市虞城縣,河南是一個農業(yè)大省,不僅是全國重要的優(yōu)質小麥生產和加工基地,還是全國優(yōu)質畜產品生產和加工基地,肉制品、面粉,優(yōu)質經(jīng)濟作物的生產也在不斷擴大。這些都為大規(guī)模發(fā)展速凍食品提供了充足的優(yōu)質原料。

(2)物流運輸便捷優(yōu)勢

科迪速凍地處隴海、京九兩條鐵路大動脈交匯處、連霍和濟廣高速公路交匯處,緊鄰310國道、105國道和虞單亳公路,交通便利;科迪速凍依托京廣、隴海兩大鐵路干線交通優(yōu)勢,便于調配資源和貨物,享有良好的物流環(huán)境。

(3)勞動力資源豐富優(yōu)勢

速凍食品行業(yè)是一個勞動力密集型與資本密集型結合的產業(yè),在食品生產過程中,為保證食品的口感,對一些工序如餃子包制成型、粽子的包制等需要大量的人工來進行,在原材料驗收、成品分揀、運輸?shù)裙ぷ髦幸残枰罅康膭趧恿Α?频纤賰鏊幍纳糖鹗形挥诤幽稀不?、山東、江蘇四省的交界處,該四省均為我國勞動力輸出大省,保證了科迪速凍充足的勞動用工,同時勞動力成本具有相對優(yōu)勢。

4、生產工藝優(yōu)勢

科迪速凍圍繞“食品”核心概念,選用傳統(tǒng)工藝對食品進行加工生產,鎖住原材料營養(yǎng)成分的同時也提升了產品的口感。從原材料到食品成品,各項核心工藝均為自主完成,一方面縮短了生產過程中的運輸距離,降低了運輸成本,另一方面有利于及時鎖住食物營養(yǎng)成分,提升食品的口感。例如湯圓,在生產過程中,堅持自主完成芝麻的烘烤、粉碎、拌餡等過程,以最低限度減少運送過程中的營養(yǎng)物質流失,保證了芝麻固有的香醇口感,從而在消費者群體中享有口碑。

5、食品安全管控優(yōu)勢

科迪速凍嚴格遵守食品安全管理規(guī)范,實行從原材料到成品再到運輸?shù)冗^程全方位的管控。對采購的原材料具有詳細的驗收標準及質量標準,產成品驗收合格方能入庫,同時在多地設有自有及租賃冷庫,對保存溫度實時監(jiān)控,運輸過程中保證冷鏈運輸環(huán)境??频纤賰鲠槍?jīng)銷體系,建立了完善的管理體系來管控科迪速凍產品食品安全,從經(jīng)銷商選擇、銷售過程控制和經(jīng)銷商質量評估等方面全面管控食品安全。

科迪乳業(yè)戰(zhàn)略重組科迪速凍,科迪速凍將進入快速發(fā)展新階段

5月27日晚間科迪乳業(yè)(002770.SZ)披露了作價15億元的重組預案,擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買科迪集團持有的科迪速凍69.78%股權,以發(fā)行股份的方式購買張少華等29名自然人所持有的科迪速凍30.22%股權,并募集配套資金8億元。交易完成后,科迪速凍將成為科迪乳業(yè)的全資子公司。

科迪乳業(yè)在公告中表示,通過本次收購,一方面公司將在乳制品之外增加新的業(yè)績增長點,不斷增強盈利能力;另一方面公司與科迪速凍均為食品領域企業(yè),主要通過經(jīng)銷商實現(xiàn)產品向終端客戶的銷售,在經(jīng)銷商渠道、冷鏈運輸?shù)确矫嫘纬蓞f(xié)同效應。

通過本次交易,科迪速凍可以實現(xiàn)與科迪乳業(yè)銷售渠道的整合提升,擁有品牌優(yōu)勢的科迪速凍可通過上市公司資金實力、品牌優(yōu)勢進一步擴大其業(yè)務競爭優(yōu)勢,聯(lián)合打造先進的營銷活動等,增強綜合競爭力。

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