安源煤業(yè)（600397）2022年半年度董事會經營評述內容如下：
一、 報告期內公司所屬行業(yè)及主營業(yè)務情況說明
(相關資料圖)
（一）公司業(yè)務公司的主營業(yè)務為煤炭采選及經營，煤炭及物資流通業(yè)務。煤炭業(yè)務主要產品有冶煉精煤、洗動力煤、混煤、篩混煤、洗末煤、塊煤等（煤種主要包括主焦煤、1/3焦煤、無煙煤、貧瘦煤、煙煤等），主要銷往江西省內外（約80%在江西省內）鋼鐵廠、火電廠、焦化廠；煤炭及物資流通業(yè)務主要為煤炭貿易（主要為動力煤、精煤、焦炭）、以及礦山物資貿易。（二）經營模式1.生產模式公司根據各礦井的實際情況統(tǒng)籌下達各礦井的年度生產計劃，生產計劃主要包括原煤產量、開拓進尺、安全指標等。生產技術部門負責提出礦井生產布局、開拓方案及采區(qū)工作面接替計劃，安全部門負責礦井安全監(jiān)督檢查。各礦負責組織實施生產，包括生產準備、掘進、采煤、機電、運輸、通風、調度等環(huán)節(jié)的安全生產和技術管理工作。礦井生產管理嚴格執(zhí)行相關規(guī)程、制度，全面執(zhí)行礦井質量標準化管理，嚴格各項安全管理制度的落實，確保公司正常安全生產。2.銷售模式為加強煤炭產品銷售管理，與煤炭用戶建立長期的銷售戰(zhàn)略合作伙伴關系，穩(wěn)定煤炭的銷售市場，發(fā)揮煤炭銷售信息平臺作用，推進煤炭銷售有序、可持續(xù)發(fā)展，公司煤炭主要產品實行統(tǒng)一銷售管理，由江西煤業(yè)銷運分公司負責煤炭產品對外銷售，實行五統(tǒng)一，即統(tǒng)一對外銷售、統(tǒng)一訂貨（合同）、統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一處理商務糾紛。此外，為實現(xiàn)煤炭銷售集約化經營，提高煤炭產品銷售的規(guī)模效益，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、規(guī)模經營的原則，公司投資建設的大型煤炭儲備、配煤中心，負責煤炭采購、存儲、加工、配送的煤炭銷售業(yè)務。（三）行業(yè)情況上半年，原煤生產增速加快，進口煤降幅擴大。根據國家統(tǒng)計局數(shù)據，全國生產原煤21.9億噸，同比增長11.0%，進口煤炭11,500萬噸，同比下降17.5%。國家鐵路發(fā)送煤炭10.4億噸，同比增長7.9%；其中電煤6.9億噸，同比增長9.1%。煤炭行業(yè)全面落實四增一控政策，國內煤炭自給能力持續(xù)提升，產量大幅增長，消費季節(jié)性波動明顯，供需總體平穩(wěn)有序，行業(yè)效益整體向好，但企業(yè)間盈利能力仍存在較大差異。預計下半年，在國家穩(wěn)經濟政策推動下，國內經濟有望呈現(xiàn)合理增速，煤炭需求將呈現(xiàn)平穩(wěn)增長，全國煤炭市場供需將保持總體基本平衡，價格將保持在合理區(qū)間運行。但受資源、環(huán)保安全約束及極端天氣等不確定性因素影響，局部區(qū)域、個別時段可能出現(xiàn)結構性偏緊的情況。
二、經營情況的討論與分析報告期內，公司實現(xiàn)營業(yè)收入492,878.48萬元，同比上升20.19%；利潤總額-23,005.96萬元，同比增虧17,061.45萬元。歸屬于上市公司股東的凈利潤-23,359.29萬元，同比增虧17,345萬元。報告期內，公司生產原煤53.52萬噸，單位制造成本919.5元/噸，生產商品煤45.69萬噸，商品煤單位成本1120.77元/噸。商品煤銷售量45.52萬噸，商品煤平均價格941.25元/噸，噸煤毛利-178.72元。報告期內，煤炭貿易量164.29萬噸,煤炭貿易銷售單價1,587.60元/噸，采購成本1,559.44元/噸，噸煤毛利28.16元/噸。焦炭貿易量為58.84萬噸，焦炭貿易銷售單價2,738.87元/噸，采購成本2,723.86元/噸，毛利15.01元/噸。報告期內，公司焦炭代理貿易購銷量為7.7萬噸，毛利9.52元/噸。報告期內公司經營情況的重大變化，以及報告期內發(fā)生的對公司經營情況有重大影響和預計未來會有重大影響的事項
三、可能面對的風險1.行業(yè)風險。在“經濟新常態(tài)”下，我國經濟增速降低，國家大力發(fā)展低碳經濟，環(huán)保壓力越來越大，國家嚴格控制煤炭消費總量，煤炭消費增速放緩，對煤礦企業(yè)及物流產業(yè)發(fā)展帶來考驗。因此，必須認清形勢，多措并舉，提升產能利用率，加快轉型升級步伐，促進公司平穩(wěn)運營。2.資源不足及產業(yè)轉型風險。公司已關閉退出12對煤礦，造成公司煤炭資源嚴重不足，利用減量置換政策到域外并購相當產能的煤礦資源，可能存在因域外地質條件、準入門檻、市場環(huán)境、財稅政策等變化而達不到預期效果，甚至帶來投資失敗的風險。因此，必須密切關注產業(yè)政策、行業(yè)信息和煤炭市場變化，充分開展盡職調查，反復論證并購煤礦項目的可行性和抗風險能力，努力尋找并實現(xiàn)低成本并購優(yōu)質高效安全的現(xiàn)代化礦井。3.煤礦安全生產風險。公司現(xiàn)有礦井煤層薄、賦存深，且地質條件復雜，同時面臨頂板、瓦斯、水患、火災和煤塵五大自然災害，在煤炭開采過程中極易產生安全隱患。隨著礦井開采深度增加，運輸環(huán)節(jié)增多，且可能發(fā)生斷層、涌水及其它地質條件變化。為有效防范煤礦可能出現(xiàn)的安全生產風險，公司將牢固樹立安全發(fā)展理念，以安全生產標準化建設為抓手、以治大防大為重點，堅持“管理、裝備、素質、系統(tǒng)”并重，狠抓制度建設，強化“紅線意識”和“底線思維”，著力過程控制，不斷提升安全生產現(xiàn)場管理水平。堅持技術、投入、培訓、管理“四并重”，進一步強化安全考核，失職必究，追責必嚴。為公司改革發(fā)展提供堅實的安全保障。4.環(huán)保監(jiān)管風險。煤炭開采、洗選加工生產過程中產生的礦井水、煤矸石、煤層氣、噪聲、煤塵等都對區(qū)域環(huán)境產生一定的影響，同時煤礦因井下采掘影響還會造成地表沉陷。近年來，國家節(jié)能環(huán)保政策進一步趨嚴，部分地方排放標準甚至嚴于國家標準，環(huán)境保護投入不斷加大，公司面臨的節(jié)能環(huán)保約束進一步增加。公司將嚴格執(zhí)行各項節(jié)能環(huán)保政策，不斷推進清潔煤炭開發(fā)利用工作，加大節(jié)能減排力度，合理組織生產、提高煤炭洗選比例；加強礦井污染物排放監(jiān)督管理，確保工業(yè)"三廢"達標排放；遵循礦產資源開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護并重，履行環(huán)境保護、生態(tài)恢復和土地復墾、（次生）地質災害防治等法定義務；踐行“綠色礦山”之路，促進礦產開發(fā)與礦區(qū)生態(tài)環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展。
四、報告期內核心競爭力分析1.區(qū)域位置優(yōu)勢。公司煤炭業(yè)務相比較江西省外的競爭對手具有運距短、物流成本低的區(qū)域優(yōu)勢。2021年，全省自產煤炭不足500萬噸、煤炭消費量超8,000萬噸，且隨著江西省經濟穩(wěn)定發(fā)展，煤炭需求量將逐年增長，仍有較大的市場空間，公司作為江西省屬唯一的煤炭上市企業(yè)，承擔保障江西省煤炭持續(xù)穩(wěn)定供應職責,在江西省煤炭供需格局中擁有突出的地位。同時由于公司自產煤具有運輸距離短、物流成本低、使用熟稔特點，具有明顯的銷售及價格競爭優(yōu)勢。2.港口碼頭資源優(yōu)勢。港口碼頭屬稀缺資源，自江西煤炭儲備中心九江煤碼頭正式投入運營以來，其轉運量逐年上升，公司以其為平臺，做活水路、鐵路、公路三合一物流體系，是海進江煤炭的黃金通道。3.大股東支持優(yōu)勢。一是隨著與間接控股股東江投集團深度融合，加速融入江投集團“大能源、大環(huán)保、大數(shù)字”發(fā)展戰(zhàn)略，加強產業(yè)鏈對接，依托江西省國資委“抱團取暖”政策及江投集團控股發(fā)電廠及建材、焦化等企業(yè)煤炭需求，建設煤炭集中采購平臺，以煤炭貿易、碼頭物流為主導，雙輪驅動，做強做優(yōu)做大煤炭物流貿易產業(yè)。依托大數(shù)據、互聯(lián)網等先進技術推進線上煤炭物流貿易新模式+傳統(tǒng)煤炭貿易模式+煤炭全程物流服務。二是大股東增信支持。江投集團以其較強的綜合實力,在資金、擔保等方面為公司提供必要的支持，為公司發(fā)展提供資金保障，確保不發(fā)生資金鏈安全風險。4.煤焦電一體化優(yōu)勢。一是積極加大與省內各焦化企業(yè)合作，形成煤焦一體化綜合效應；二是以港口碼頭為平臺，加強煤炭加工貿易逐步與上下游的國有大型煤炭生產企業(yè)和國有發(fā)電廠等產煤、用煤企業(yè)建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系和代理關系，增強市場主導權。三是繼續(xù)提高煤層氣開發(fā)利用效率，充分實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
關鍵詞：
安源煤業(yè)
