聯(lián)翔股份（603272）2022年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：
(相關(guān)資料圖)
一、經(jīng)營情況討論與分析
2022年，受經(jīng)濟下行影響，墻布行業(yè)整體需求萎縮，行業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司積極應(yīng)對，堅持以公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)為指引，努力發(fā)揮自身的各項優(yōu)勢。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入199,810,403.65元，同比下降28.48%。實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤36,270,065.57元，同比下降45.90%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常損益的凈利潤28,809,578.09元，同比下降53.14%。2022年公司重點工作開展如下：（一）持續(xù)推新品，滿足新需求公司不斷拓寬產(chǎn)品線，在持續(xù)深耕墻布品類的同時，推出窗簾、集成墻板、裝飾畫等多品類產(chǎn)品布局軟裝市場，致力于構(gòu)建一站式家裝軟裝整體方案。（二）發(fā)展子品牌，拓寬新市場2022年下半年，公司推出“隨影”“良品頌”“完美宣言”3個子品牌，以品牌矩陣滿足不同消費群的需求。未來公司還將在產(chǎn)品研發(fā)賦能和供應(yīng)鏈保障支持下，向縱深渠道全面發(fā)展，繼續(xù)拓寬新市場。（三）全渠道引流，線上+線下共發(fā)展隨著消費水平的不斷升級，人們對品質(zhì)生活的追求日益明顯，年輕人對個性化、智能、時尚、環(huán)保的需求更加強烈，領(lǐng)繡墻布率先通過線上平臺進行直播，推廣、種草、帶貨。2022年5月領(lǐng)繡墻布與天貓家裝本地化戰(zhàn)略合作正式簽約，雙方聚焦家居軟裝行業(yè)與新零售的結(jié)合，以“線下融合線上”為著力點，深化新零售布局，為消費者提供智慧家居購物消費新體驗，在2022年領(lǐng)繡雙十一活動中，收獲了天貓煥新裝修榜榜一、天貓雙十一墻紙墻布品類總銷量第一、全網(wǎng)墻布品類曝光量第一等諸多成果。（四）多維賦能經(jīng)銷商，促進經(jīng)銷商能力提升①開展“攀登者”計劃，攀登結(jié)合銷量；鑄就“勇者不懼，力攀高峰”的強者信念，實現(xiàn)公司與經(jīng)銷商之間精神“鏈接”。②開展城市運營中心扶植計劃，意在特定區(qū)域內(nèi)與具備資金、云倉、服務(wù)、運營等為一體的大商開展深度合作。截至2022年底，已有十余家達成意向。③組織全渠道線上線下（300959）展開“得背景者得天下”“領(lǐng)繡背景墻+窗簾21天線上大練兵”等培訓(xùn)；幫助門店提升專業(yè)知識，提升產(chǎn)品“專業(yè)化”優(yōu)勢；拉近門店與公司黏性。（五）推進信息化建設(shè)，進一步提高經(jīng)營管理效率公司持續(xù)推進核心業(yè)務(wù)流程的信息化建設(shè)，進一步完善了信息集成共享，實現(xiàn)了信息化手段對生產(chǎn)經(jīng)營流程、采購銷售與管理服務(wù)的全覆蓋，提高了公司在成本控制、效率提升、風(fēng)險管理等方面的效益。（六）持續(xù)推進募投項目建設(shè)公司募投項目建設(shè)于2021年10月開工建設(shè)，2022年5月募集資金到位，預(yù)計2023年12月底投產(chǎn)，本次募集資金投資項目達產(chǎn)后，將進一步擴大公司的產(chǎn)能、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面、市場份額和市場影響力。二、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況1、公司所處行業(yè)根據(jù)中國證監(jiān)會《上市公司行業(yè)分類指引》，公司所處行業(yè)為制造業(yè)下的“文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)”，行業(yè)代碼為“C24”。根據(jù)《國民經(jīng)濟行業(yè)分類目錄》（GB/T4754-2017），公司的業(yè)務(wù)屬于“C24文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)”之“C243工藝美術(shù)及禮儀用品制造”之“C2436抽紗刺繡工藝品制造”。2、行業(yè)現(xiàn)狀當(dāng)前家居墻面裝飾材料主要有墻布、墻紙、墻板、乳膠漆、硅藻泥、瓷磚等。在過去數(shù)年里，墻布與墻紙從過去的小眾產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)閴γ嫜b飾的主流產(chǎn)品之一。墻紙墻布行業(yè)隨著我國房地產(chǎn)市場的發(fā)展整體波動，而其中墻布憑借其外觀藝術(shù)、質(zhì)感豐富、經(jīng)久耐用和綠色環(huán)保等特點，在墻紙墻布市場的份額占比快速擴大。未來在我國人民的經(jīng)濟水平與購買力不斷增長，對墻面裝飾材料要求不斷提高背景下，墻布的優(yōu)勢特點將更加凸顯。同時，墻布產(chǎn)品的市場下探也會加強其相較于墻紙等墻面裝飾產(chǎn)品的市場競爭力，形成對傳統(tǒng)產(chǎn)品的替代趨勢。目前我國的墻紙墻布生產(chǎn)企業(yè)主要集中在珠江三角洲、長江三角洲地區(qū)，其中，墻布制造企業(yè)主要集中在傳統(tǒng)紡織業(yè)發(fā)達的江浙地區(qū)。但由于墻布墻紙初期小規(guī)模加工制造的投資規(guī)模要求相對較低，從事墻紙墻布制造的企業(yè)數(shù)量眾多，企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴重，部分企業(yè)主要聚焦于產(chǎn)品的低價推廣，而忽視產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量控制、渠道建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面，造成了市場內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、專業(yè)人才嚴重匱乏。3、公司所處的行業(yè)地位公司在家居裝飾行業(yè)深耕多年，始終以客戶需求為導(dǎo)向開展各項工作，形成了高效的研發(fā)、采購、生產(chǎn)和銷售體系。憑借多年來的技術(shù)積累，公司能夠根據(jù)行業(yè)技術(shù)發(fā)展及市場需求情況，為客戶提供多樣化的墻布、窗簾產(chǎn)品設(shè)計、制造與銷售服務(wù)。公司為中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會副會長單位、中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會墻紙墻布分會輪值會長單位，并于2022年5月20日成功在上交所主板上市。三、報告期內(nèi)公司從事的業(yè)務(wù)情況報告期內(nèi)，受經(jīng)濟下行影響，墻布行業(yè)整體需求萎縮，行業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境，公司堅持自主創(chuàng)新，不斷尋求新的發(fā)展以破局。報告期，公司所從事的主要業(yè)務(wù)未發(fā)生變化，仍為無縫墻布和窗簾產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售。經(jīng)營模式如下：1、采購模式公司建立了相應(yīng)的采購管理制度，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)開展采購活動。公司設(shè)立采購部門，以生產(chǎn)計劃、銷售需求為依據(jù)組織采購。經(jīng)過多年發(fā)展，公司已建立穩(wěn)定的原輔材料采購渠道，與主要供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司建立了嚴格的供應(yīng)商評估與選擇體系。公司采購部聯(lián)合多部門綜合審查比較供應(yīng)商的規(guī)模實力、產(chǎn)品品質(zhì)、價格水平、信譽、售后等因素，確定合作供應(yīng)商，并定期對供應(yīng)商進行評估考核，保證供應(yīng)商質(zhì)量。2、生產(chǎn)模式公司主要采取“銷售訂單+市場預(yù)測”相結(jié)合的形式安排生產(chǎn)。公司生產(chǎn)部門與銷售部門充分溝通后，根據(jù)銷售部獲取的訂單數(shù)量以及市場預(yù)測情況，結(jié)合自身生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計劃，并根據(jù)產(chǎn)品對應(yīng)的工藝流程和材料種類組織生產(chǎn)。為縮短供貨周期，公司通常會針對主要產(chǎn)品類型生產(chǎn)所需使用到的半成品，提前根據(jù)市場供給和客戶需求情況制定合理的生產(chǎn)預(yù)測和生產(chǎn)備貨計劃，并按照計劃保證一定數(shù)量的自制半成品庫存。此外，為滿足墻布、窗簾產(chǎn)品快速擴大的市場需求，公司將墻布生產(chǎn)的部分非核心工序進行外協(xié)加工，主要包括部分產(chǎn)品的繡花加工、無紡復(fù)合、樣冊加工等工序。公司在選擇外協(xié)廠商前，依照管理制度對供應(yīng)商進行實地考察，對其加工能力進行綜合評估。公司與主要外協(xié)廠商建立長期的合作關(guān)系，簽訂年度框架協(xié)議對外協(xié)加工責(zé)任與義務(wù)進行規(guī)范，并在日常生產(chǎn)中積極與外協(xié)供應(yīng)商合作交流。3、銷售模式公司主要采取經(jīng)銷銷售模式。公司在收到經(jīng)銷商產(chǎn)品訂單和全額貨款后，安排發(fā)貨。經(jīng)銷商以買斷方式向公司進貨，并由經(jīng)銷商負責(zé)產(chǎn)品后續(xù)的施工安裝工作。由于墻布下游市場較為分散，該銷售模式可以快速提高公司產(chǎn)品的市場知名度和銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。公司通過多渠道收集經(jīng)銷商客戶資源，對渠道建設(shè)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商客戶進行整理與篩選，與符合標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)銷商簽訂經(jīng)銷合同。根據(jù)經(jīng)銷商店鋪類型的劃分，公司經(jīng)銷商可以分為“專賣店”和“非專賣店”兩種形式。公司對經(jīng)銷商開設(shè)門店的選址、裝修及經(jīng)營提供培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，并根據(jù)實際情況就經(jīng)營資質(zhì)、門店設(shè)計、簽約采購量提出針對性要求，以提升經(jīng)銷商銷售能力，提高公司品牌形象和市場影響力。公司建立經(jīng)銷商管理制度對經(jīng)銷商日常經(jīng)營情況進行全面監(jiān)督管理。公司通過門店管理系統(tǒng)對經(jīng)銷商進行線上信息備案、訂單審核和銷售管理。同時，公司日常配備銷售人員對經(jīng)銷商進行實地走訪調(diào)研，線下了解經(jīng)銷商運營情況和終端市場變化，監(jiān)督規(guī)范經(jīng)銷商銷售行為，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。公司在積極建設(shè)墻布、窗簾經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)之外，也通過開拓直銷渠道開發(fā)了工裝類客戶。公司與具有較強實力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的訂單要求組織生產(chǎn)，向其直接銷售墻布產(chǎn)品用于精裝修商品房的家居裝飾。四、報告期內(nèi)核心競爭力分析1、研發(fā)設(shè)計優(yōu)勢①圖案設(shè)計優(yōu)勢公司長期從事刺繡紡織類工藝品及室內(nèi)家居用品的設(shè)計與研發(fā)，由成立初期的工藝畫逐漸聚焦到墻布，對刺繡紡織文化和市場流行趨勢具有較為深刻的認識和理解，能夠依托墻布設(shè)計進行充分的文化內(nèi)涵表達，以滿足終端消費者對美的追求，引領(lǐng)終端市場的消費需求。同時，公司建立了覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，也能夠快速獲取市場對產(chǎn)品種類與設(shè)計圖案喜好變動，準(zhǔn)確把握室內(nèi)家居類產(chǎn)品的流行趨勢，及時根據(jù)市場風(fēng)向變化提供具有針對性的墻布產(chǎn)品。②版型研發(fā)優(yōu)勢公司熟練掌握了機械化刺繡加工的電腦版型研發(fā)技術(shù)，能夠?qū)⒕缊D案及傳統(tǒng)針法轉(zhuǎn)化成為可以用于刺繡設(shè)備規(guī)?；⒆詣踊瓦B續(xù)化的生產(chǎn)的電腦數(shù)字版本。公司深入學(xué)習(xí)蘇繡技法，掌握了蘇繡中各類出色的針法排布與圖案搭配，并成功與機械化加工相融合，優(yōu)化了墻布的色彩搭配、色彩過渡，提升產(chǎn)品圖案豐富度和表達方式，使得最終產(chǎn)品可以直觀生動傳達出設(shè)計人員的設(shè)計理念和美學(xué)構(gòu)想。③工藝設(shè)計優(yōu)勢公司在精美設(shè)計的基礎(chǔ)上積極探索加工工藝改進創(chuàng)新，通過自主知識產(chǎn)權(quán)的公司自動化超寬淋膜復(fù)合工藝、分段式熱壓復(fù)合工藝與定制化加工設(shè)備，對墻布進行復(fù)合加工，可以應(yīng)對各類大規(guī)模、連續(xù)性寬幅墻布底布和復(fù)雜刺繡結(jié)構(gòu)的底布復(fù)合，避免寬幅墻布在加工過程中易產(chǎn)生的凹凸不平及空包問題，有效提高復(fù)合的平整度和均勻度，保證墻布成品的質(zhì)量與美觀。2、品牌優(yōu)勢公司深耕墻布行業(yè)多年，依靠穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、出色的產(chǎn)品設(shè)計、良好的銷售服務(wù)，在墻面裝飾行業(yè)積累了較好產(chǎn)品口碑與企業(yè)形象，“領(lǐng)繡（LEADSHOW）”和“領(lǐng)繡墻布|菁華”墻布已經(jīng)成為墻布領(lǐng)域的知名品牌，在過去的數(shù)年中榮獲了諸多各類榮譽和獎項。3、營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是墻布企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)產(chǎn)品擴大銷售的重要基礎(chǔ)。公司經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)建立了覆蓋境內(nèi)除港澳臺以外的31個省、自治區(qū)和直轄市的巨大銷售網(wǎng)絡(luò)。公司已建立較為完善的經(jīng)銷商開發(fā)與管理制度，能夠多渠道收集經(jīng)銷商客戶資源，對渠道建設(shè)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商客戶進行整理與篩選，與有實力的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系。另一方面，優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商擁有一定規(guī)模的終端銷售渠道及客戶資源，他們在選擇合作的產(chǎn)品和企業(yè)時，也會綜合考察企業(yè)規(guī)模、技術(shù)實力、產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量保障、品牌形象等多種因素。公司是墻布行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)之一，更容易與優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商鞏固合作關(guān)系，從而構(gòu)建起優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。4、生產(chǎn)管理優(yōu)勢公司投資建設(shè)的智能立體倉儲系統(tǒng)（WMS）實現(xiàn)了墻布、窗簾原材料及半成品儲存立體化、使用調(diào)度自動化和操作便捷化管理，大幅提高了公司產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度效率、生產(chǎn)管理精確性和廠房空間利用率，強化了公司的生產(chǎn)管理優(yōu)勢，為公司擴大產(chǎn)品種類，細化生產(chǎn)流程提供了技術(shù)支持。同時，公司建立了制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES）系統(tǒng)，將智能立體倉儲系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)及訂單管理系統(tǒng)進行深度融合，采用先進的RFID、條碼與移動計算技術(shù)，對墻布、窗簾產(chǎn)品全流程進行實時跟蹤管控。公司“浙江聯(lián)翔智能家居無縫墻布數(shù)字化車間”入選浙江省經(jīng)濟和信息化廳認定的2021年浙江省智能工廠（數(shù)字化車間）名單。五、報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況六、公司關(guān)于公司未來發(fā)展的討論與分析(一)行業(yè)格局和趨勢1、部分品牌開始崛起，行業(yè)競爭力將逐漸提高中國墻布墻紙行業(yè)發(fā)端于上世紀70年代中后期，90年代時期由于大量缺乏設(shè)計、材質(zhì)低劣、毫無環(huán)保的低端產(chǎn)品沖擊市場，中國的墻紙墻布行業(yè)經(jīng)歷了整體衰敗。目前，行業(yè)在經(jīng)過21世紀初的調(diào)整恢復(fù)后，處于再興階段。國內(nèi)墻紙墻布企業(yè)開始先后大力投入自身研發(fā)，積極引進先進技術(shù)和設(shè)備，提高自身設(shè)計能力和產(chǎn)品質(zhì)量，市場上涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的墻布企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量、品類、設(shè)計和功能都得到的大幅度提高。同時，行業(yè)企業(yè)更加注重提高品牌形象、渠道建設(shè)、售后服務(wù)等綜合實力，部分優(yōu)秀企業(yè)及品牌在激烈的競爭中開始崛起，形成行業(yè)龍頭公司。未來伴隨著生產(chǎn)規(guī)模和銷售網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)擴展，龍頭公司在資金、品牌、項目管理、人才等諸多方面優(yōu)勢明顯，在墻面家裝市場中市場份額持續(xù)擴大。龍頭企業(yè)的做大做強有助于行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，其品牌的長期曝光也能提高墻布在墻面家裝行業(yè)的影響力和整體競爭力。2、市場需求帶來多元業(yè)務(wù)發(fā)展機會隨著消費群體和消費趨勢的發(fā)展，終端消費者產(chǎn)品需求日益多元化、個性化，獲得室內(nèi)整體家居裝飾解決方案，對不同室內(nèi)家居裝飾品之間的風(fēng)格、樣式、顏色進行合理搭配，營造獨特時尚、富有藝術(shù)感和個性化的居家氛圍成為當(dāng)代消費者消費關(guān)注的重點之一。墻布裝飾材料在室內(nèi)家居裝飾產(chǎn)品中使用面積占比最大，更容易作為整體室內(nèi)家居風(fēng)格的基準(zhǔn)。消費者在進行墻布選擇時，通常會基于自身個性化需求搭配窗簾等其他產(chǎn)品。同時，由于窗簾等產(chǎn)品與墻布同樣利用紡織工藝，在生產(chǎn)工藝上具有相似性，且在終端門店里與墻紙墻布產(chǎn)品匹配度較高，窗簾成為了墻紙墻布企業(yè)從單一品類競爭走向多元業(yè)務(wù)融合競爭的重要選擇。(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略公司將秉承“創(chuàng)造健康美好家居生活”理念，利用數(shù)字化、智能化等綠色智造提升行業(yè)整體水平，為客戶提供最具價值的家居生活解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值，成為全球最具消費者價值的家居用品服務(wù)商。1、圍繞家居整體健康，擴展健康家居新品類為積極響應(yīng)消費需求變化，提升公司綜合競爭實力，公司將進一步探索業(yè)務(wù)邊界，以公司現(xiàn)有優(yōu)勢業(yè)務(wù)為支點，擴展家居健康環(huán)境，擴大公司在家居裝飾領(lǐng)域的市場影響力。2、進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)及產(chǎn)品綜合性價比順應(yīng)國家綠色智造潮流，運用新技術(shù)、新材質(zhì)提升墻布、窗簾產(chǎn)品的附加價值，使其更具競爭力，主要包括選用高品質(zhì)的原材料、采用先進的生產(chǎn)工藝、施工工藝、注重產(chǎn)品的設(shè)計美感和時尚感等。3、打造數(shù)字化平臺，提升產(chǎn)業(yè)整體水平為公司、客戶、消費者提供便捷、高效、智能化的平臺定制、采購、銷售、生產(chǎn)、售后服務(wù)等一系列服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、智能化、高效化發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)整體水平。(三)經(jīng)營計劃1、有序推進募投項目公司將根據(jù)募投項目的建設(shè)計劃，有效組織募投項目的推進工作。募投項目順利實施后，將有效地提升公司產(chǎn)能、技術(shù)研發(fā)實力，完善整體營銷網(wǎng)絡(luò)布局，從而直接提升公司主營業(yè)務(wù)規(guī)模、盈利水平、行業(yè)地位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2、新產(chǎn)品開發(fā)計劃公司將深耕以墻布、窗簾為基礎(chǔ)的家居裝飾產(chǎn)品，用綠色智造的方式持續(xù)為客戶提供具有美學(xué)及藝術(shù)價值、文化內(nèi)涵、外觀新穎、種類豐富的室內(nèi)家居裝飾產(chǎn)品或服務(wù)，2023年公司墻布工藝進一步升級，推出產(chǎn)品環(huán)保、施工便捷的公司第五代水凝墻布。同時根據(jù)消費者品質(zhì)生活與慢生活需求，將家居與健康相結(jié)合，積極研發(fā)氧健康、空氣凈化等提升家居健康環(huán)境新品。3、營銷網(wǎng)絡(luò)拓展計劃公司將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的線下營銷網(wǎng)絡(luò)并提升經(jīng)營效率，持續(xù)拓展線下經(jīng)銷商數(shù)量及地區(qū)覆蓋范圍，加強經(jīng)銷商線下門店管理，優(yōu)化完善店面裝修，加強人員銷售服務(wù)、店面管理等專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮公司營銷網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)能力。2023年將進一步深化營銷網(wǎng)絡(luò)進行渠道下沉，加大對縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的招商力度，計劃新增經(jīng)銷商300家。4、進一步提升品牌價值公司將充分融合各類資源，深度挖掘資源的疊加效應(yīng)，實現(xiàn)品牌全面推廣和有效增值，并通過不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量獲取優(yōu)良的市場口碑，實現(xiàn)產(chǎn)品品牌的良性發(fā)展。5、加快人才隊伍建設(shè)公司發(fā)展的關(guān)鍵是人才。公司將在發(fā)展的過程中不斷完善人力資源制度，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、晉升等各個方面，為公司發(fā)展吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才提供制度性基礎(chǔ)，讓人才引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。(四)可能面對的風(fēng)險1、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險公司產(chǎn)品及服務(wù)主要應(yīng)用于室內(nèi)墻面裝飾領(lǐng)域，客戶主要為家裝消費者。下游墻面裝飾行業(yè)的發(fā)展、消費者的消費意愿與消費水平與國民經(jīng)濟發(fā)展具有高度正相關(guān)關(guān)系。如果未來國家宏觀經(jīng)濟增長放緩甚至停滯、市場物價上漲、消費者收入下降等經(jīng)濟形勢變化，將對消費者就公司產(chǎn)品的消費意愿和消費能力帶來不利影響，進而影響公司及所處行業(yè)的經(jīng)營情況和未來發(fā)展。2、房地產(chǎn)市場波動風(fēng)險公司所處行業(yè)發(fā)展與房地產(chǎn)市場的發(fā)展存在很高的關(guān)聯(lián)性。近年來，為抑制我國部分地區(qū)過熱的房地產(chǎn)經(jīng)濟，保障我國房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，國家出臺了一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策，對新建住宅和二手房屋銷售帶來一定波動影響。由于房屋室內(nèi)墻面裝飾需求主要來自新建住宅裝修、存量房和二手房的二次裝修，因此新建住宅、二手房住宅成交量下降將直接影響以墻布為代表的室內(nèi)墻面裝飾材料消費，也將對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及經(jīng)營情況帶來不利影響。3、行業(yè)競爭風(fēng)險由于墻布初期小規(guī)模加工制造的投資規(guī)模要求相對較低，我國從事墻布制造的企業(yè)數(shù)量眾多。當(dāng)前墻布行業(yè)為依然處于分散競爭階段，企業(yè)整體規(guī)模較小，行業(yè)集中度不高，產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴重，不同企業(yè)、不同品牌墻布之間競爭激烈。部分小微企業(yè)忽視產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量控制等方面，主要聚焦于產(chǎn)品的低價推廣，通過降價等方式增加銷售收入，對公司盈利造成壓力。另外，鑒于墻布產(chǎn)品相較于墻紙等其他產(chǎn)品所具有的的防水抑菌、施工便捷、觸感出色等優(yōu)勢，部分傳統(tǒng)墻紙企業(yè)開始謀求產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，涉足墻布產(chǎn)品，墻紙和墻布行業(yè)逐步滲透融合，進一步加大了墻布的行業(yè)競爭。公司未來如不能通過提高行業(yè)集中度、增加產(chǎn)品壁壘、提升設(shè)計研發(fā)能力等方式提升競爭力，將對公司業(yè)務(wù)發(fā)展及盈利能力帶來一定的不利影響。關(guān)鍵詞：
